معاون شهرداردر نشست خبری :
تعداد بازدید : 66
بی انصافی است اگرگمان کنیم در این چند سال ما بهتر بوده ایم
از رایزنی با برانکو برای آموزش فوتبال به کارکنان شهرداری تاساماندهی 50دکل مخابراتی
نویسنده : خبیری
واکنش به اظهارات برخی از اعضای شورای شهر درباره گران اداره شدن شهر توسط شهرداری مشهد وبه کارگیری نیروی بیشتر از پست های مجاز وتعریف شده ، جایگزینی 50دکل مخابراتی با طراحی جدید به جای دکل های قدیمی ، مجهز شدن 200تاکسی به سامانه پرداخت کرایه به وسیله من کارت به صورت آزمایشی ودعوت از برانکو مربی تیم پرسپولیس برای آموزش کارمندان شهرداری، بخشی از موارد مطرح شده در نشست خبری معاونت برنامه ریزی شهرداری مشهد بود.به گزارش خراسان رضوی "موسی شربت دار" معاونت برنامه ریزی شهردار مشهد روزگذشته در نشست خبری گزارش عملکرد چهار ساله این معاونت، با بیان این که حق وحقوق شهروندان در جدال های سیاسی از بین می رود درحالی که مردم رکن اصلی شهر هستند وباید حقشان محفوظ بماند، اظهارکرد: در آسیب ها نباید دنبال مقصر بود بلکه باید آسیب ها را شناسایی وبرطرف کرد.
برخی پروژه هاشاید دسترنج گذشتگان باشد
وی گفت: اگر موفقیتی وجود داشته همه در آن شریک هستند ومرزبندی برای ادای حق مردم، بی معنی است زیرا بسیاری از پروژه هایی که در چهارسال گذشته بهره برداری شده است شاید دسترنج و حاصل زحمت گذشتگان یا پروژه هایی باشد که رئیس جمهور محترم افتتاح می کنند لذا اگر کارها را به نام خود بدانیم بی انصافی است.
وی افزود: متاسفانه در کشور ما، روحیه انجام کار گروهی ضعیف است ومنیت های زیادی وجود دارد وهمین موضوع کار را مشکل کرده است.
شربت داربا اشاره به این که وظیفه معاونت برنامه ریزی تنظیم برنامه هاست، اضافه کرد: اما شنیده می شود که در معاونت برنامه ریزی تقابل وجود دارد اگر منظور این افراد از تعامل، معامله وبده بستان است، این کار را برای رضایت دیگران انجام نداده ایم زیرا تعدیل ،تخصیص وعدالت را مدنظر قرارداده ایم وبا توجه به این که تقوایمان بسیار بالاست نمی خواهیم تهمت وشایعه درست کنیم.
معاون برنامه ریزی شهردار مشهد گفت: اگر گمان کنیم در این چند سال، ما بهتربوده ایم، بی انصافی است در حالی که کارهای انجام شده ادامه کارهای دیگران وتلاش های چند دهه است البته خب در این دوره مانند هردوره دیگری ایده های جدیدی نیز وجود داشته است وتلاش همه باید جلب رضایت مردم باشد. حال چه کسی کارها را انجام داده است، مهم نیست.
وی با بیان این که در چهار سال گذشته به شهر هوشمند وفناوری در شهرداری مشهد توجه داشته ایم، اظهارکرد: دراین راستا طی این مدت به توسعه فیبر نوری ، سامان دهی دکل های مخابراتی که چهره شهر را نازیبا کرده است بدون هزینه یک ریال از سوی شهرداری، تبدیل من کارت به مشهد کارت برای چند منظوره کردن آن با 5.5میلیون کارتی که دراختیار شهروندان است والکترونیکی کردن فرآیند ارائه خدمات در شهرداری برای کاهش وصرفه جویی در وقت ومسافرت های درون شهری توجه ویژه ای شده است.شربت دارگفت: اکنون 100خدمت در شهرداری به صورت الکترونیک و در پرتال شهرداری مشهد در دسترس شهروندان قراردارد که به طور مثال می توانند از منزل یا محل کار یا هرمکانی که اینترنت در اختیار داشته باشند برای دریافت پروانه وپایانکار اقدام کنند.
وی افزود: 140سامانه در شهرداری وجود دارد که تا کنون 50سامانه به هم متصل شده وبه دنبال اتصال بقیه سامانه ها برای یکپارچه کردن خدمات هستیم .
وی با اشاره به تهیه نقشه های جامع شهر مشهد اضافه کرد: نقشه های جامع مشهد تدوین وروز به روز در حال ارتقا یافتن با استفاده از فناوری ها وتجهیزات جدید است که مورد استفاده آستان قدس رضوی، ثبت اسناد وبرخی دستگاه های دیگر نیز قرارمی گیرد.وی با اشاره به برنامه بودجه عملیاتی شهرداری مشهد اظهارکرد: برنامه عملیاتی 93-97شهرداری مشهد با 500خدمت، 198عملیات ، 66فعالیت و21برنامه که با نرم افزارهای پیشرفته قابلیت رصد لحظه ای، روزانه، هفته ای ، ماهانه وسالانه برنامه را دارد، چندی پیش به شورای شهر ارائه وپس ازتصویب ابلاغ واجرایی شده است.
معاون برنامه ریزی شهردار مشهد تصریح کرد: در راستای اجرای اقتصاد مقاومتی در شهرداری مشهد برنامه ای با 267ماموریت و 68مصوبه در 9حوزه تخصصی تدوین شد که با اجرای آن 291میلیارد تومان صرفه جویی پیش بینی شده، محقق خواهد شد.وی گفت: برنامه ونرم افزار دیگری که در این معاونت اجرایی شده، قابلیت رصد پروژه های عمرانی از آغاز تا پایان است به صورتی که می توان اجرای پروژه ها را در هر مرحله ای که باشد بررسی ونظارت کرد.
وی با بیان این که یکی از مشکلات همه دوره ها بحث ساختار نیروی انسانی وپست های سازمانی در شهرداری است، افزود: برای رفع این مشکل طرحی زیربنایی ، تشکیلاتی واصولی با کمک گرفتن از معاونت های برنامه ریزی دوره های مختلف تدوین شده است که هنوز توسط وزارت کشور پاسخی برای اجرای آن به ما داده نشده و ما همچنان پیگیر این موضوع هستیم وشورای جدید نیز از ما درخواست کرده که فعلا اجرای آن را متوقف کنیم در حالی که همکاران ما تصور می کنند ما در اجرای آن تعلل کرده ایم.شربت دار به انعقاد 116تفاهم نامه پژوهشی با شرکت های دانش بنیان در سال گذشته اشاره واظهارکرد: برای این کار 15میلیارد تومان در بودجه امسال اعتبار درنظرگرفته شده که 9میلیاردو400میلیون تومان آن تا کنون محقق شده است.
معاون برنامه ریزی شهردار مشهد درباره اظهارات یکی از منتخبان شورای پنجم شهر در خصوص گران اداره شدن شهر توسط شهرداری وبه کارگیری تعداد زیادی نیروی انسانی با توجه به این که پست های سازمانی شهرداری مشهد بیش از 4هزارو300پست است، گفت: گران بودن خدمات دولتی وشهری در کشور ما درست است مانند کارخانه هایی که توسط دولت گران تر اداره می شود ولی وقتی به بخش خصوصی واگذار می شود آن را ارزان تر اداره می کنند.وی اضافه کرد: خدماتی را که شهرداری ها ارائه می دهند، شاید اگر بخش خصوصی ارائه دهد، ارزان تر باشد اما این که گران اداره کردن شهر را به یک دوره شهرداری منتسب کنیم درست نیست.
شربت داربا بیان این که چندی پیش جلسه ای با اعضای شورای جدید شهرداشتیم که بعد از آن خبرهایی درباره نیروی انسانی وپست های سازمانی در برخی رسانه ها درج شد، تصریح کرد: ابتدا این که این اطلاعات یا مربوط به حوزه ما نبود یا اصلا صحیح نبود ودر کنار آن هر نیرویی که با شهرداری مشهد کار می کند کارمند شهرداری نیست زیرا تعداد زیادی نیروی انسانی متعلق به پیمانکاران هستند وآن ها را نمی توان کارمند شهرداری محسوب کرد.
وی افزود: کارمند و مستخدم در قانون تعریفهای متفاوتی دارد؛ اکنون ممکن است 2هزار نفر در ساخت خطوط قطار شهری مشهد کار کنند به دلیل این که این کارها با چندین پیمانکار انجام میشود، آیا کارگران پیمانکاران، کارمندان شهرداری هستند؟
وی اضافه کرد: کارمند شهرداری کسی است که در قانون کار شماره مستخدم و پست داشته باشد، این اظهارات از جانب منتخبان شورای شهر ناشی از اطلاعات غیر موثق آنان است.در ادامه این نشست "اسماعیل سقاب اصفهانی" مدیر بهبود روشها، تشکیلات و آموزش شهرداری مشهد نیز در این باره افزود: وزارت کشور در سال 86تعداد پست های مورد نیاز شهرداری مشهد را با مکانیزم وشماره پرسنلی ارائه داد که در آن زمان 4هزارو441پست سازمانی با احتساب نیروهای آتش نشانی برای شهرداری مشهد تعریف شده است.وی اضافه کرد: در ساختار جدید که هنوز به تصویب وزارت کشور نرسیده با احتساب نیروهای آتش نشانی 5هزارو340پست تعریف شده که معاونت اداری - مالی باید اطلاعات دقیق تر را در این باره اعلام کند.وی در خصوص مکاتبه شهرداری مشهد با برانکو برای آموزش کارمندان شهرداری مشهد گفت: ما برای آموزش کار تیمی به کارمندان، از استادان مختلفی استفاده می کنیم در این باره نیز با یکی از مرتبطان با برانکو، مربی تیم فوتبال پرسپولیس مکاتبه کرده ایم واین موضوع هنوز قطعی نشده است.
نصب 50دکل مخابراتی با طرح جدید
در ادامه این نشست" رجاییان " مدیرعامل سازمان فاوای شهرداری مشهد نیز درباره سامان دهی دکل های مخابراتی گفت: با مصوبه شورای شهر، مقرر شد با مشارکت اپراتورهای تلفن همراه هزارو100دکل مخابراتی طی 4سال تجمیع وساماندهی شود که در این راستا تا کنون 50دکل با طرح های متنوع جایگزین دکل هایی که سیمای بصری شهر را به هم ریخته بود، شده وبا برنامه ریزی های انجام شده هزارو100دکل به یک سوم با طرح های جدید کاهش پیدا خواهد کرد.وی افزود: در راستای الکترونیکی کردن پرداخت کرایه با استفاده از من کارت تفاهم نامه ای را با بخش خصوصی در خردادماه به امضا رساندیم که طی آن 200تاکسی به صورت آزمایشی تا 2-3ماه آینده مجهز به سامانه پرداخت الکترونیک کرایه با من کارت خواهند شد.